Superto.cz - dodavatelské nabídky

Služba projektového řízení je určena pro zákazníky, kteří potřebují profesionálně řídit své ICT projekty. V této službě je důležité dosažení projektových cílů s důrazem na dodržení termínů a rozpočtu projektu.

Poskytneme Vám poradce, kteří se nebudou jen ptát "Jak to chcete udělat". V první fázi společného projektu budete diskutovat o Vašich cílech a společně se radit o možných cestách, kterými cílů dosáhnout.

Koučování je specifická metodika vedení a podporování lidí v jejich profesním rozvoji. Za pomoci kvalitního kouče dovede klient aktivovat své skryté zdroje a díky tomu dosahovat v rámci své profese cílů, ke kterým se dříve jen zvolna přibližoval.Více…

T-CZ zaměřuje své aktivity na letecký, obranný, železniční a strojírenský průmysl, na dodávky letištních radarů, systémů ADS-B a radiokomunikačních zařízení pro železnice. „Cílů je mnoho, my máme jeden – Vaši bezpečnost.“

Kompetenční model chápeme zjednodušeně jako proces – jak a v čem lidi posunout, aby se dosáhlo jednoduše a efektivně cílů firmy.

Také hosting nezkoušejte zařizovat sami, pokud nemáte potřebné IT znalosti. Pro každý projekt je vhodný jiný typ hostingu s ohledem na cíl, rozsah a velikost projektu.

Pokud plánujete vytvořit firemní webovou prezentaci, zřejmě máte již také registrovanou doménu. Pokud je váš cíl ryze obchodní, doporučujeme se o vhodné doméně poradit opět s IT týmem tak, aby váš projekt do budoucna dosahoval požadovaných výsledků.

Hlavním cílem společnosti, je porozumět zákazníkům a navrhnout takové řešení, které pomůže dosáhnout stanovených podnikatelských cílů.

Personální audit rozluští komplikovaný labyrint spojení firemních cílů a strategie s lidskými zdroji včetně postupů a činností.

Poradíme Vám, jak můžete využít internet pro realizaci Vašich cílů. Jak v tomto prostředí podnikat a budovat svoji značku, na co se soustředit, kde efektivně investovat a jak se vyhnout slepým uličkám.

Koučink je pozoruhodná a výjimečná metoda, která napomáhá rozvíjet se, dosahovat svých cílů, posouvat hranice svých možností a nacházet rovnováhu ve všech oblastech života.

Zpracování metodiky práce s incidenty, definice cílů managementu incidentů z pohledu vedení organizace, návrh a implementace vhodných nástrojů managementu incidentů, hodnocení efektivity a přínosu Managementu incidentů, zpracování workflow management…