Superto.cz - dodavatelské nabídky

Účel procesu: obhospodařovat změny v infrastruktuře IT s ohledem na neustále se měnící obchodní potřeby a očekávání uživatelů, aby se minimalizoval negativní dopad na existující služby IT.

Účel procesu: zabezpečit centrální správu IT infrastruktury tak, aby se podpořila dodávka kvalitních a efektivních služeb IT.

Účel procesu: plánovat, přidělovat a sledovat průběh plnění pracovních příkazů s důrazem na rychlost, nízké náklady, využití kapacit a minimální vliv na provoz IT.

Společnost OLTRANS DOSTÁL s.r.o. provádí servis a pneuservisní práce všech nákladních vozidel jak tažných tak i přípojných. Také nabízí prodej náhradních dílů.

Účel procesu: připravit, poskytovat a vyhodnocovat úrovně dodávaných služeb, které jsou zakotveny písemnými smluvními vztahy.

Použijte řešení, které bude využívat a automatizovat nejlepší poznatky a praktiky z procesů, jako je definice a řízení požadavků, řízení změn a konfigurací, plánování a nasazování nových verzí a v neposlední řadě modelově orientovaný návrh a vývoj ko…

Požadavek dodávat stále více funkčnosti software s méně zdroji a v kratším čase je dnes v ITC jedním z nejčastějších a přitom nejzásadnějších. K jeho uspokojení je třeba mít skutečně výkonný Product Management v kombinaci s efektivním Portfolio Manag…

Nabízíme montáž interierových dveří a zárubní.

Základní praktické zkušenosti z řízení projektů jsou výhodou, ne však nutným předpokladem.

Školení vysvětluje a procvičuje vybrané metody a techniky řízení projektů, které se používají ve fázích přípravy, plánování, realizace a ukončení projektu. Důraz je kladen na praktickou stránku výuky.

Účastník školení získá řadu použitelných vzorů dokumentů pro řízení projektu. Většina metod je procvičena na příkladu. Školení je akreditováno u SPŘ pro přípravu k certifikaci podle IPMA.

Je určeno těm, kdo se chtějí dobře připravit na písemnou zkoušku a další kroky procesu pro certifikaci IPMA (stupeň D, C, B).

Základy moderního zpracování požadavků. Metody, techniky a nástroje pro životní cyklus požadavku na změnu nebo na nové řešení, počínaje formulací požadavku, až po provedení a vyhodnocení jeho realizace. Vysvětlení významu celopodnikového řízení požad…

Začátečníkům a mírně pokročilým uživatelům nástroje MS Project, vedoucím organizačních útvarů, kteří plánují a řídí změny, stávajícím i budoucím manažerům projektů, pracovníkům projektové kanceláře a metodikům řízení projektů.