Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
 
                        
                    Cílem je zpracování motivačního programu ke zvýšení pracovní výkonnosti, posílení sounáležitosti s firmou, vyvolání spokojenosti s prací, stabilizování rozhodujících kategorií zaměstnanců, pracovní a sociální motivace zaměstnanců, pracovní a sociální…
 
                        
                    Řekneme-li to stručně, benefity jsou odměny za pracovní úsilí zaměstnanců, poskytované zaměstnavatelem navíc k jejich pravidelné mzdě.
 
                        
                    Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování plánovaných cílů.
 
                        
                    Jen s motivovanými zaměstnanci, kteří mají stanoven plán kariérního růstu, lze dosáhnout úspěchů a stability firmy nebo společnosti.
 
                        
                    Identifikace potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je významným předpokladem pro optimální odvádění pracovního výkonu a neustálé zlepšování pracovního výkonu.
 
                        
                    Budování a rozvoj pracovních vztahů je určující a podpůrnou činností pro dosažení cílů a vize firmy, společnosti nebo organizace (dále jen firma).
 
                        
                    Podnikovou - firemní kulturu reprezentují především řadoví zaměstnanci a manažeři. Jedná se o soubor norem a zvyklostí, které všichni dodržují. Opět by to měl být řízený proces, už počínaje výběrem zaměstnanců a procesem jeho adaptace ve firmě.
 
                        
                    Program outplacementu pomáhá řešit složitou situaci při propouštění zaměstnanců, jak propouštěným tak i manažerům zaměstnavatele.
 
                        
                    Sledujeme grantové výzvy, upozorníme Vás o možnosti zvážit žádost o finanční podporu, zpracování projektu tak, aby splňoval formální i obsahové požadavky a co nejlépe vyhovoval hodnoceným kritériím, podporu při následné realizaci projektu.
 
                        
                    Mezi optimalizační metody při řešení manažerských pozic patří komplexní psychodiagnostika. Jedná se ve spojení s grafologií a dalšími projektivními technikami o velmi dobré nástroje jak vybrat vhodného kandidáta pro obsazení rozhodující pozice ve spo…
 
                        
                    Grafologie patří spolu s psychodiagnostikou mezi nejlepší optimalizační metody při řešení manažerských pozic. Podmínkou validity je však odbornost, zkušenost a talent grafologa. Spolupracujeme jen s těmi nejlepšími.
 
                        
                    Assessment Centrum je speciální metoda výběru zaměstnanců, která patří mezi nejnákladnější, ale patří mezi nejobjektivnější. Termín Assessment centrum je možno přeložit jako hodnotící centrum nebo diagnosticko-výcvikový program.